September 29, 2022

Uber verzeichnete im ersten Quartal 2022 zusammenführen Verlust von 5,9 Milliarden US-Dollar.

Philipp Pacheco | AFP weiterführend Getty Images

Mehr als wird die Ausgaben kürzen und sich darauf unterordnen, ein schlankeres Unternehmen zu werden, um einer „seismischen Veränderung“ welcher Anlegerstimmung entgegenzuwirken, Vorstandsvorsitzender Dara Khosrowshahi teilte den Mitarbeitern in einer E-Mail-Nachricht mit, die CNBC erhalten hatte.

„Nachher den Profitieren verbrachte ich mehrere Tage damit, Investoren in New York und Boston zu treffen“, sagte Khosrowshahi in welcher E-Mail-Nachricht, die am späten Sonntag verschickt wurde. „Jedermann weiß, dass welcher Markt eine seismische Verschiebung durchmacht und wir nach reagieren sollen.“

Tech-Aktien nach sich ziehen stark abgestürzt aus den Höhen von die Coronavirus-Weltweite Seuche, da sich die Finanzier weiterführend die Option hinauf ein Finale welcher Zeitalter des genehmigen Geldes utzen, die zusammenführen historischen Bullenmarkt definierte. Dies Nasdaq-Composite letzte Woche verzeichnete den fünften wöchentlichen Rückgang in Folge, die längste Pechsträhne dieser Formgebung seitdem 2012.

Um welcher veränderten wirtschaftlichen Stimmung entgegenzuwirken, wird dies Fahrdienstunternehmen die Ausgaben zu Händen Vermarktung und Anreize kürzen und die Stockung qua „Sonderrecht“ erläutern, sagte Khosrowshahi.

„Wir sollen sicherstellen, dass unsrige Einheitsökonomie funktioniert, im Vorhinein wir weithin rauskommen“, schrieb welcher Uber-Chef. “Die am wenigsten effizienten Vermarktung- und Incentive-Ausgaben werden zurückgezogen.”

„Wir werden die Stockung qua Sonderrecht erläutern und beurteilen, zu welchem Zeitpunkt und wo wir neue Mitwirkender legen“, fügte er hinzu. “Wir werden hinauf breiter Vorderseite noch härter im Kontext den Preis sein.”

Uber war nicht sofort zu Händen eine Stellungnahme zu welcher E-Mail-Nachricht erreichbar.

Uber ist damit dies neueste Technologieunternehmen, dies vor einer Verlangsamung welcher Einstellungszahlen warnt. Facebook-Muttergesellschaft Meta letzte Woche sagte dem Personal, es würde stoppen oder langsam dies Zeitmaß des Hinzufügens von Schlingern hinauf mittlerer oder höherer Pegel, während Robin Hood ist Rückbau von etwa 9% seiner Belegschaft.

Uber-Aktien sind am Montagnachmittag um weitestgehend 9 % gernhaben. Die Aktie, die zu Beginn welcher Sitzung ein neues 52-Wochen-Tiefdruckgebiet erreichte, ist seitdem Jahresbeginn um mehr qua 40 % gernhaben.

Uber werde sich nun hinauf die Erzielung von Rentabilität hinauf Sockel des freien Cashflows unterordnen und nicht hinauf den bereinigten Preis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, sagte Khosrowshahi.

„Wir nach sich ziehen sehr viel Fortschritte in Bezug hinauf die Rentabilität gemacht und uns ein Ziel von 5 Milliarden US-Dollar an bereinigtem EBITDA im Jahr 2024 gesetzt, zwar die Zielpfosten nach sich ziehen sich geändert“, sagte Khosrowshahi. “Jetzt geht es um den freien Cashflow. Da können (und sollten) wir schnell hinkommen.”

Jener Umsatzvolumen von Uber hat sich im ersten Quartal hinauf 6,9 Milliarden US-Dollar mehr qua verdoppelt, da sich die Nachfrage nachher seinem Fahrgeschäft dank einer Lockerung welcher Covid-Beschränkungen erholte. Dies Unternehmen hat sich stark hinauf seine Lebensmittelliefereinheit Eats verlassen, um den Umsatzvolumen in welcher Weltweite Seuche anzukurbeln.

Trotzdem hat Uber sogar zusammenführen gepostet 5,9 Milliarden Dollar Verlust in welcher Periode unter Revision hinauf zusammenführen Einbruch im Kontext seinen Aktieninvestitionen.

„Wir bewirten Multi-Billionen-Dollar-Märkte, zwar die Marktgröße ist irrelevant, wenn sie sich nicht in Preis niederschlägt“, sagte er.

Obwohl die Investoren mit dem Zunahme von Uber Eats nachher welcher Weltweite Seuche „zufrieden“ sind, sollte dies Segment „noch schneller wachsen“, sagte Khosrowshahi. Er fügte hinzu, dies Frachtgeschäft des Unternehmens sei eine Wachstumschance, die „noch größer werden muss“.

Er beendete die Notiz mit einem aufmunternden Delegation an die Mitwirkender: „Lasst es uns sagenhaft zeugen. GO GET IT!“

Die Kostensenkungsstrategie von Uber zeigt eine Unregelmäßigkeit von Lyft, sein Hauptkonkurrent in den USA und Kanada. Lyft sagte Mittwoch es würde die Ausgaben potenzieren, um aufgrund steigender Benzinpreise mehr Fahrzeugführer anzuziehen.

Zweierlei Firmen nach sich ziehen mit einem Not an Fahrern zu ringen, da die Nachfrage nachher Taxis wieder gestiegen ist. Dagegen Uber sagt, dass seine Fahrerbasis im Kontext a liegt Hochdruckgebiet nachher welcher Weltweite Seuchewelches bedeutet, dass dies Unternehmen nicht viel investieren muss, um mehr Fahrzeugführer hinauf die Plattform zu verführen.

Vorlesung halten Sie den vollständigen Schreiben von Uber-Vorstandsvorsitzender Dara Khosrowshahi unten:

Team Uber —

Nachher dem Preis verbrachte ich mehrere Tage damit, Investoren in New York und Boston zu treffen. Jedermann weiß, dass welcher Markt eine seismische Verschiebung durchmacht und wir nach reagieren sollen. Meine Treffen waren super klärend und ich wollte wenige Gedanken mit euch allen teilen. Denken Sie beim Vorlesung halten Fürbitte daran, dass Investoren dies Unternehmen zwar nicht leiten, zwar dies Unternehmen besitzen – und uns anvertraut nach sich ziehen, es gut zu resultieren. Wir können die Strategie festlegen und die Entscheidungen treffen, zwar wir sollen dies hinauf eine Weise tun, die letztendlich unseren Aktionären und ihren langfristigen Interessen dient.

1. In unsicheren Zeiten suchen Finanzier Sicherheit. Sie wiedererkennen an, dass wir in unseren Kategorien skaliert federführend sind, zwar sie wissen nicht, wie viel dies wert ist. Wir kanalisieren Jerry Maguire, wir sollen ihnen dies Geld zeigen. Wir nach sich ziehen sehr viel Fortschritte in Bezug hinauf die Rentabilität gemacht und uns ein Ziel von 5 Milliarden US-Dollar an bereinigtem EBITDA im Jahr 2024 gesetzt, zwar die Zielpfosten nach sich ziehen sich geändert. Jetzt geht es um den freien Cashflow. Wir können (und sollten) schnell dorthin gelangen. Es wird Unternehmen spendieren, die den Kopf in den Sand stecken und sich nur langsam rotieren. Die harte Wahrheit ist, dass viele von ihnen nicht überleben werden. Jener durchschnittliche Mitwirkender im Kontext Uber ist kaum weiterführend 30, welches bedeutet, dass Sie Ihre Karriere in einem langen und beispiellosen Bullenlauf verbracht nach sich ziehen. Selbige nächste Periode wird unterschiedlich sein und zusammenführen anderen Herangehensweise erfordern. Seien Sie versichert, wir werden den Kopf nicht in den Sand stecken. Wir werden uns im Moment treffen.

2. Investoren verstehen endlich, dass wir ein ganz anderes Tier sind qua Lyft und andere reine Mitfahrplattformen. Sie sind unglaublich begeistert von dem Zeitmaß unserer Neuerung, wie schnell wir uns rekonvaleszieren, und von den enormen Wachstumschancen wie Hailables und Taxi. Während sie quittieren, dass wir profitieren, Kontakt haben sie die „Größe des Preises“ noch nicht. Ihre Fragen reichen von “Hat außer Ihnen noch der gerne Süßigkeiten isst Geld im On-Demand-Vorschub verdient?” zu “Mitfahrgelegenheiten gibt es schon eine Weile, warum ist kein anderer profitabel?” Sie sehen, wie weithin welcher TAM ist, sie verstehen störungsfrei nicht, wie sich dies in erhebliche Gewinne und freien Cashflow umwandeln lässt. Wir sollen es ihnen zeigen.

3. Investoren sind mit dem Zunahme von Delivery nachher welcher Weltweite Seuche zufrieden und sehen, dass wir besser abgeschnitten nach sich ziehen qua viele andere Gewinner welcher Weltweite Seuche. Selbst muss zugeben, dass mich dies irgendwas überrascht hat, weil ich stramm davon überzeugt bin, dass Delivery noch schneller wachsen sollte. Die Hauptfragen waren: “Ist die Lieferung ein gutes Kaufhaus und warum?” und “Welches passiert, wenn wir in eine Rezession eintreten?” Wir sollen jene beiden Fragen mit unbestreitbar starken Ergebnissen beantworten.

4. Investoren, die nachher Freight gefragt nach sich ziehen, lieben Freight. Doch nach sich ziehen weniger qua 10% von ihnen folglich gefragt. Die Frachtgut muss noch größer werden, damit Investoren ihren Zahl wiedererkennen und sie genauso lieben wie ich.

5. Den Moment zu treffen bedeutet, Kompromisse einzugehen. Die Hürde zu Händen unsrige Investitionen ist höher geworden, und dies bedeutet, dass wenige Initiativen, die erhebliches Kapital erfordern, verlangsamt werden. Wir sollen sicherstellen, dass unsrige Einheitsökonomie funktioniert, im Vorhinein wir weithin rauskommen. Die am wenigsten effizienten Vermarktung- und Anreizausgaben werden zurückgezogen. Wir erläutern die Stockung qua Sonderrecht und beherrschend, zu welchem Zeitpunkt und wo wir Mitwirkender legen. Wir werden die Preis hinauf ganzer Linie noch härter beeinflussen.

6. Wir nach sich ziehen begonnen, die Wirkmächtigkeit welcher Plattform zu vormachen, welches ein struktureller Vorteil ist, welcher uns auszeichnet. Wie Sie wissen, ist unsrige Strategie hier störungsfrei: Können Sie Verbraucher entweder zu Mobility oder Delivery, ermutigen Sie sie, dies andere auszuprobieren, und verbinden Sie was auch immer mit einem überzeugenden Mitgliedschaftsprogramm. Jener Vorteil hier liegt hinauf welcher Hand, zwar wir sollen den Zahl welcher Plattform in realen Dollarwerten verdeutlichen. Wir bewirten Multi-Billionen-Dollar-Märkte, zwar die Marktgröße ist irrelevant, wenn sie sich nicht in Preis niederschlägt.

7. Wir sollen all dies tun und synchron weiterhin ein herausragendes und differenziertes Erlebnis zu Händen Verbraucher und Verdiener offenstehen. Egal, ob der gerne Süßigkeiten isst Fahrten zu Händen zusammenführen Sommerausflug mit Freunden bucht oder frischgebackene Erziehungsberechtigte sich hinauf Uber Eats verlassen, von Lebensmitteln solange bis hin zu Abendessen und Windeln – es liegt an uns, jede Wechselbeziehung hervorragend zu gestalten. Dies Gleiche gilt zu Händen nicht mehr da, die zu Uber kommen, um Geld zu verdienen. Wir nach sich ziehen hinauf die Weltweite Seuche reagiert, während wir uns hinauf eine Weise, wie wir es noch nie zuvor waren, hinauf den Verdiener konzentriert nach sich ziehen. Wir gedeihen Innovationen zu Händen Verdiener, denken tief weiterführend ihre Erfahrungen nachher und versetzen uns regelrecht in ihre Stellung, während wir selbst pendeln, liefern und einkaufen. Aufgrund von Hunderten von Verbesserungen in diesem Feld kommen Menschen, die flexibel verdienen möchten, jetzt zuerst zu Uber, wo sie von unserer Größe, Diversifizierung und unserem Engagement profitieren, sie mit Respekt zu erläutern.

Selbst war mir nie sicherer, dass wir profitieren werden. Dagegen es wird dies Beste aus unserer DNA herausfordern: Hektik, Entschlossenheit und kategoriedefinierende Innovationen. An manchen Stellen sollen wir uns zurückziehen, um nachher vorne zu sprinten. Wir sollen unbedingt mehr mit weniger glücken. Dies wird nicht störungsfrei, zwar erzählerisch. Denken Sie daran, wer wir sind. Wir sind Uber, ein Unternehmen, dies nur einmal in einer Generation existiert und zu einem Verb geworden ist und die Welt zu Händen immer verändert hat. Lassen Sie uns dies nächste Kapitel unserer Vergangenheit schreiben, während wir qua #OneUber zusammenarbeiten und es sagenhaft zeugen.

HOLEN SIE ES!

Dara

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