December 4, 2022

Windturbinenblätter, fotografiert in einer Charakter von Siemens Gamesa in Hull, England, im Januar 2022.

Paul Ellis | AFP | Getty Images

Jener Vorstandsvorsitzender von Siemens Leistung am Mittwoch argumentierte, dass die Energiewende scheitern würde, wenn sich seine Gewerbe nicht mit einer Schlange von Problemen befasse, mit denen die Windkraftbranche derzeit konfrontiert sei.

In einem Interview mit CNBCs „Squawk Schrank Europe“ sagte Christian Feuchtgebiet, seine Firma sei „im Schmiegen dieser Energiewende“, merkte daher an, dass es „Herausforderungen im Wind“ gebe, insbesondere wenn es um Lieferketten gehe.

„Vergiss nie, erneuerbare Energien wie Wind benötigen ungefähr dasjenige Zehnfache des Materials [compared to] … welches herkömmliche Technologien nötig haben”, sagte er.

„Wenn Sie deswegen Probleme in dieser Wertschöpfungskette nach sich ziehen, trifft es … den Wind extrem streng, und dasjenige sehen wir.“

“Und dasjenige führt leider offensichtlich zu dieser Situation [where] … es geprägt dasjenige Gesamtergebnis dieser Haufen erheblich.“

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Siemens Energy sagte am Mittwoch, seine „Gesamtleistung“ sei „durch die negative Kreation gebremst worden Siemens Gamesa Erneuerbare Energien,” ein Hersteller von Windkraftanlagen, an dem er mehrheitlich beteiligt ist.

In einer Erläuterung sagte Siemens Energy, dass sein bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen – und Sondereinflüssen – uff 379 Mio. Euro (rund 393,8 Mio. US-Dollar) gesunken sei, verglichen mit 661 Mio. Euro zu Gunsten von dasjenige Geschäftsjahr 2021.

„Während Gas and Power von seinem Turnaround-Plan profitierte und verknüpfen starken Wachstum des bereinigten EBITA verzeichnete, wurde dieser Wachstum durch verknüpfen größeren Verlust zwischen SGRE mehr qua pari“, fügte es hinzu. Dies sei „uff Schwierigkeiten beim Hochfahren dieser 5.X-Onshore-Plattform sowie uff Verzögerungen in dieser Wertschöpfungskette zurückzuführen“.

Siemens Energy verzeichnete verknüpfen Nettoverlust von 647 Mio. Euro oppositionell einem Verlust von 560 Mio. Euro im Vorjahr, meldete daher gleichermaßen verknüpfen Rekordauftragsbestand von 97,4 Milliarden Euro.

„Aufgrund des sich ausweitenden Verlusts und dieser Herausforderungen, vor denen dasjenige Unternehmen jetzt und im kommenden Jahr steht, wird dieser Vorstand von Siemens Energy dem Kontrollgremium vorschlagen, uff seiner Hauptversammlung im Februar 2023 keine Gewinnanteil zu Gunsten von 2022 vorzuschlagen“, hieß es hinzugefügt.

Wohnhaft bei SGRE wurde ein neues Management installiert – dasjenige sich konfrontiert sah eine Zeit dieser Turbulenzen – und Siemens Energy verwies am Mittwoch gleichermaßen uff seine Benachrichtigung im Mai eines „freiwilligen Barübernahmeangebots zum Erwerb aller ausstehenden Aktien von SGRE“.

Insgesamt zeigte sich Feuchtgebiet optimistisch, welches die Aussichten von Siemens Gamesa betrifft. „Selbst denke, wir nach sich ziehen jetzt gesehen, dass wir allesamt relevanten Maßnahmen eingeleitet nach sich ziehen, und zwar mit Jochen Eickholt [SGRE’s new CEO]nach sich ziehen Sie eine Person an Bord, die Schrittgeschwindigkeit zu Gunsten von Schrittgeschwindigkeit vorgeht und die verschiedenen Elemente zu Gunsten von die Zukunft anpackt.”

„Und ich bin zuversichtlich, dass wir dieses fantastische Windpotenzial mittel- und langfristig nutzbar machen können“, sagte er. „Und um ganz lichtvoll zu sein, [the] Energiewende ohne Windkraft geht nicht.”

“Keine andere Wahl, qua es zu reparieren”

Unlust dieser positiven Aussichten merkte Feuchtgebiet an, dass manche Probleme, mit denen dieser Sektor konfrontiert ist, ausgeräumt werden müssten. Es sei, so argumentierte er, „noch ein weiter Weg zu in Betracht kommen“, wenn es um die Reifung dieser Windindustrie gehe.

„Wie managen Sie dieses Handlung, wie managen Sie dasjenige langfristige Risiko?“, sagte er.

„Und gleichermaßen – zwischen unseren Kunden, den Betreibern und uns selbst – wie verteilen Sie dasjenige Risiko weiter dieser Wertschöpfungskette in einer Welt, die viel volatiler, viel schwieriger und viel multilateraler ist qua zuvor.“

Es gebe, erklärte er, bestimmte Bereiche, die die Gewerbe selbst reparieren müsse, darunter Beschaffung und Lieferketten.

„Und es gibt bestimmte Elemente, zwischen denen dieser Markt bestimmte Sachen reparieren muss“, fügte er hinzu.

Dazu gehörten die Verkürzung dieser Genehmigungszeiten zu Gunsten von Projekte und die Verteilung des Risikos zwischen Betreibern, die „gute Gewinne“ erzielten, und Ausrüstungslieferanten.

Dasjenige seien die „Gespräche, die wir in den nächsten 12 Monaten zur Folge haben sollen, um dieses Handlung voranzutreiben“.

„Nichtsdestoweniger keine Frage – wenn wir dasjenige qua Industrie nicht losmachen, verpassen wir verknüpfen wesentlichen Teil dieser Energiewende, und wir werden an dieser Energiewende scheitern. Demgemäß gibt es keine andere Wahl, qua es zu beheben.“

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